物流仓储合理化的过程
1、推行ABC归类控制法：是指将
物流库存货物按重要程度细分为特别重要的库存（A类货物），一般重要的库存（B类货物）和不重要的库存（C类货物）三个级别，对于不同类型级别的货物开展各自管理和控制的方法。
2、适度集中化库存：所说适当集中化库存是利用储存规模优势，以适当集中化储存替代分散的较小规模储存来实现合理性。
3、加快总资金周转：储存现代化关键课题研究是把静态数据储存变成动态性储存，周转速度一快，会带来一系列的合理性益处：周转资金快、资金经济效益高、质损小、库房吞吐量提升、成本下降等。
物流仓储合理化的过程
4、选用有效的“先进先出法”方式
确保每一个被置物的储存期不至于太长，“先进先出法”是一种有效的方式也成了物流仓储管理的基本准则之一。有效的先进先出法方式主要有：托盘货架系统软件储存；“双仓法”储存；电子计算机存储系统软件储存等。
5、提升
物流仓容量使用率
1）采用高垛的方法。
2）变小库内通道宽度以增加储存有效面积。
3）降低库内安全通道总数以增加储存有效面积。
6、选用有效的储存手机定位系统：储存定位的含义是被置物位置的明确。假如手机定位系统合理，能大大的节省找寻、储放、取出的时长，节省许多活劳动及必要劳动，并且能防止错漏，有利于清点及推行订货点等管理方法方式。
7、选用有效的
物流检测清点方式
检测清点的有效方式主要有：“五五化”堆垛（以“五”为基本计数单位，对成总产量为“五”的倍率的垛形，如梅花五、重合五）；光学识别技术；电子计算机视频监控系统等。
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