阐述精益生产线设计和步骤
精益生产线又称精益cell线，柔性生产线，3.0细胞线，是利用杜绝浪费和无间断的作业流程而非分批和排队等候的一种生产方式。
精益生产线是衍生自丰田生产方式的管理哲学，精益是把重点放在减少源自丰田的七种浪费，借此提升整体顾客价值，不过，对于哪个是最佳达到这个目标的方法，却没有定论。
一、精益生产线设计原则
一条精益生产线理应从客户的具体需求出发，结合精益的思路和方法设计出精益工位和精益生产线，从始至终明确目的是将生产线内的浪费消除或推向外部，使生产线的效率较大化，精益生产线会使得浪费更少、弹性更大、更加平衡、产品流更加简化。
二、精益生产线设计步骤：
1.需求预测分析
2.节拍时间计算
3.作业测定
4.制程构建
5.线体布局
三、精益生产线转换的五个步骤
1.单件流
2.标准化作业
3.料移动到使用点
4.看板拉动
5.每个小时产出记分卡
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