• 发布日期：2023-03-07
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便利店以一种小型的模式快速的渗透于城市的每一个角落里，它一般采用全年无休，营业时间一般为24小时的经营模式。
开店地点较为灵活,很好的填补了消费空隙,其销售的商品主要以顾客日常的必需品为主，经营品种在2000种左右。

要经营好便利店，市场营销策略非常关键,必须针对便利店的特点及目标顾客群,制定适当的产品策略以及价格策略，系统的降低连锁便利店的管理成本，提高物流配送效率，提升规模效益，提供多元化服务，从而提高便利店的整体经营效益。

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便利店具有与超市区别的4个“便利性”业态特征：
（1）距离的便利性。
（2）购物的便利性。
（3）时间便利性。
（4）服务便利性。
便利优势。便利店的位置于消费者距离很近，顾客购物方便，更能解决生活的急需。门店的面积小，品种少，商品陈列有序，位置明显，顾客的购物时间只占超市购物的1/5，且交易过程迅速。
服务优势。消费者能享受到大超市所没有的良好服务。便利店价格优势上虽不及超市，但是低于个体杂货店，而且商品质量完全可以得到保障。另外，便利店实行的24小时经营可随时随地满足消费者的各种需求。
经营优势。便利店经营一般采取特许加盟的方式，投人成本低，抗市场风险能力强，总部资源共享性强，且具有小店铺经营的优势。
渠道优势。由于便利店的目标顾客是现代消费潮流的创造者，便利店系统已成为制造商开发新产品时预测市场需求的最理想通道。如在便利店系统中销售理想，供应商才会决定或站到其他业态中销售。