• 发布日期：2011-05-19
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    当然，要素市场的动荡就这样给产品市场添了堵。东莞厂服市场在面对品牌产品和创新款式时，也会给予更多的价格弹性。东莞服装企业或许会在这方面走出一条突围之路。

    棉花四月下旬进入下跌区间，东莞厂服行业基本的生产组织是反季节性。并快速地将去年一年的涨幅归之于零。价格打回原形的消息看上去很美，但却切切实实地打乱了服装企业的市场布置。

    即冷时准备热天的衣服，热时生产冷天的衣服，大体如此。东莞厂服所以，今年的秋冬装的备料不少是棉价高企的时候进的货，依照一般规律，这部分原材料成本的加价，相应地由提升的服装出货价来弥补一部分。实际上，不少东莞服装企业也已形成秋冬服装涨价10%默契。

    而实际的市场却超过了消费者的想象，原本顺理成章的事情被急速下跌的棉价打乱了节奏。棉价下跌的背景很自然地会传给消费者一种买低价服装的预期。这种预期落空或许会带来消费者的延迟消费和逆反消费，原本应该添的衣服，却决定晚点买或者不买。东莞厂服这种状况的存在有时会带来服装市场萎缩的风险，继而东莞厂服，使得厂服企业消化原材料涨价的希望落空，资金回笼的布置无法落实，最终由资金不足引发企业经营的危机。

    经销商会在心里衡量，棉价的下跌给服装企业的销售商也带来决策压力。棉价下降却加价进货。服装生产商的此种行为会否带来消费者的心理反弹，市场会否因为加价而变得谨慎，销量会否因加价而减少，那么，今年是多进点还是少进点，早进还是迟进的疑问就会在经销商心中产生，从而影响经销商的销售决心。

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