基于五金冲压和机械加工行业产品种类的多样化和加工艺的特殊性，因此普遍的东莞五金冲压厂在绩效考核方面还没有制定完善的数据化考核标准，这也是众多五金企业面临最大的问题。在这里我们首先分析一下五金冲压行业和机械加工行业在生产过程中不稳定的因素：

1、待料：因为机械加工行业工艺繁多，很多企业在生产进度上缺乏有效的管理手段，导致最后工序零配件短缺。

2、加工工具：主要涉及到刀具、沙轮和钼丝等，因为加工工具损耗较大，在加工中途需要校正或是更换。

3、测量：因为机械加工和五金冲压件对精度要求相当高，加工过程中需要不断的测量校正。

4、工人素质：因各别公司企业文化和激励机制欠佳，导致工人没有积极性和归宿感、致使加工效率低。

5、管理执行力差：很多公司有通过ISO认证，但在实际生产中很少按流程操作、现场管理人员没有掌握有效的管理方法。

  针对以上问题尽管在一定程度上实现标准化的绩效考核标准，但必须做好企业文化宣导做好和激励机制的实施，从根本上解决人员惰性来间接提高生产效率。