• 发布日期：2012-02-08
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格力专卖店品牌的力量，生存，需要不断的调整升级

随着市场发展的需要，格力专卖店的店面形象先后经历了三次大的调整升级。目前在店面面积、地段、合作方内部人员管理、合作方经营素养等方面都提出了更加具体、科学的规划要求，不仅要让专卖店能够开起来，更重要的是让专卖店能够生存下去，而且要越来越有活力，最终形成各具特色的核心竞争力。

面对每月高额的运营成本，格力布吉专卖店深圳金福商制冷设备有限公司总经理李更成表示：“格力公司的大力支持给了自己很大的信心，特别是格力公司针对每个店面统一安排设计的装修风格，让客户一走进来，在很短的时间内就能感受到格力的品质与魅力，而在深圳当地也出现了10家买空调，7家选格力的局面。”

据了解，在店面上，格力公司不仅在装修费用上给予大力支持，并且根据不同店面的内部结构和商家品类经营的特点，进行量身设计装修。在销售上，格力公司不仅在经营政策上给予各商家支持，并且针对不同经销商的实际情况，制订了在保证公平前提下的激励措施。在市场管理方面，尤其是价格管理方面，销售公司历来都非常重视，目前辖区内所有专卖店都有统一的指导零售价，对于乱价的商家，一经发现，必将作出严肃处理。在经营上，格力公司频繁对经销商进行指导、监督、组织促销活动，并将自己的经营管理理念和经验与经销商共享。此外，格力公司会定期对经销商的安装、维修和技术人员进行专场培训，提升他们的专业能力，给予年度的盘点奖励、节日礼品等等。销售公司开始注重对商家的人文关怀。

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