• 发布日期：2012-10-29
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　　多省拟“以市场换投资”扶持LED产业

　　深圳市聚作照明股份有限公司董事长肖灵18日透露，国庆节前后至今，江苏、云南、天津等地政府到广东密集调研LED产业支持政策，希望结合EMC模式，学习广东作法“以市场换投资”，引进LED厂家到当地落户。“今天还有天津几个区的客人来考察”。聚作照明是国家级高新技术企业，专业从事高品质LED照明产品、高效驱动电源及系统智能控制软件等领域的研发、制造和销售，曾牵头制定国家级、广东省级以及深圳市级LED室内照明曜18个。

　　2012年5月28日，广东省政府发布“广东省推广使用LED照明产品实施方案”，计划3年内普及公共照明领域LED照明。通过推广应用工程的实施，将实现同比口径照明节能50%，拉动全省LED产业快速发展，到“十二五”末期实现年产值5000亿元以上。

　　肖灵介绍，国务院此前倡导的“合同能源管理模式”(EMC模式)，通俗理解，即生产厂家先行免费提供LED照明设备供客户使用，然后客户用节能省出来的资金支付设备款。这种模式正在受到各地政府重视，而广东走在最前列。“广东省科技厅把LED应用示范放到南方电网，由它来做EMC，因此，南方电网不仅内部改造使用LED产品，还成立了EMC公司，做广东省各市的改造工程。”

　　三到五年实现“大浪淘沙”

　　针对当前国内LED生产厂家众多、产品良莠不齐的状况，肖灵认为：“LED照明市场洗牌，三到五年内就会见分晓，大浪淘沙，只有屈指可数的品牌会崭露头角。”这一说法，得到了参加广交会的勤上光电[14.271.93%股吧研报]、欧普照明业内人士的认同。德豪润达[6.542.67%股吧研报]的董事长王冬雷说：“国内LED下游企业发达，广东就有几千家，但是鱼龙混杂。这么多中小企业，低价竞争会对产业造成损害，今后的竞争淘汰将非常残酷。如果说现在是群雄逐鹿的话，几年后则会变成寡头竞争。”

　　勤上光电国际业务部推广专员郭星屿说，当前勤上光电的市场战略是国际和国内并举，欧美市场是公司营销战略的重中之重，“国际部的人员在不断增加”。她说，欧美客户在产品质量和售后服务方面都要求苛刻，对芯片的质量、散热、电源等各个环节的配置上都提出高要求，国内用户在不久的将来也会提出同样要求。“三到五年内，不适应市场和客户需求的厂家将生存困难，不是已经有报道说LED老板跑路的吗?”

　　此前的2011年10月8日，深圳钧多立实业有限公司董事长毛国钧、其妻崔丽华及其在公司内任职的亲属，就曾被报道“全部失踪”。

　　肖灵说，未来三到五年是百年难遇的照明产业升级换代的历史机遇，其间最有力的竞争对手分别是日本、韩国、中国。撇开自身利益不说，她希望中国企业能够胜出，诞生出世界一流的照明品牌。

　　“关键要比品质。当前各地实行的EMC模式，和政府关系密切的能源服务公司，他们开始可能会找大厂、小厂合作，产品也是良莠不齐。但一年之后，有问题的产品，就会被比下去”，肖灵说，“爱迪生发明白炽灯至今100多年，至今国际一流的照明生产商，不就那么屈指可数几个吗?”

　　欧普照明国际业务部市场总监季扬表示，在今后的LED产业竞争中，欧普对消费者的理解和技术应用的优势，将会逐步凸显出来。