• 发布日期：2014-03-15
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企业高成本培训员工的利弊分析                                         发布人：东莞拓展训练众人公司提供

　　企业高成本培训员工的利弊分析-东莞拓展训练众人公司提供。企业培训是必要的，这是企业保持持续竞争力的根本。企业确定培训人员时要考虑企业的战略目标、部门计划等，还要结合员工自身的知识、技能、品质等情况。
然而，并非每个人都需要培训，并非每个人想培训企业就给他提供培训机会。
　　一个企业要想在激烈的商战中立于不败之地，就必须持续的给他的员工充电。然而，员工的知识丰富了，技术高超了，心也就“野”了，人才流失成为一种必然的事情。这两种情况永远是矛盾的。如何协调培训与流失间的关系，是现在的管理者面临的一大难题。
　　企业高成本培训员工的利弊分析-东莞拓展训练众人公司提供。培训后，如何留住这些人才呢？东莞拓展训练众人公司认为，培训后，管理者不仅要及时考查员工的培训结果，更要提供与现在的员工能力相适应的职位、薪酬与福利等。及时与他们沟通，了解他们的目标等想法。在企业总体目标的框架里尽可能的提供有利于他们发展的条件。
　　一项调查表明造成人才流失的最主要的因素是：发展空间、组织文化、薪酬与福利等。
　　对于他们不切实际的想法或目标，管理者要指出并和他们一起分析原因，找出症结所在，和他们一起制定合理的目标。此外，管理层应时刻优化组织文化，使它更有利于组织发展和员工目标的实现。