• 发布日期：2014-04-07
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东莞拓展训练王牌店长拓展训练营课程特色：

　　扬弃了理论说教和花拳绣腿，多采用案例分享和话术演练;

　　坚守“实战•高效”之理念，提供有效的销售方法和工具。

　　以培养终端精英店长为目标，以提高销售实战水平为前提;

　　以终端销售服务流程为主线，以提升门店销售业绩为结果;

东莞拓展训练王牌店长拓展训练营课程背景：

　　“开不开店看老板，赚不赚钱看店长”，门店与门店的竞争事实上就是门店店长之间的竞争。店长不仅是门店最高层的管理者、经营者，在规模上与效益竞争的日益加剧的今天，店长更成了连锁经营发展的关键。然而，零售行业竞争白热化的时代，您是否存在以下让您头疼的问题?

　　店长无法独挡一面，管理起来很困难?

　　门店导购流失率越来越大，优秀员工留不住?

　　门店员工没有凝聚力，勾心斗角，抢业绩?

　　业绩不好时导购总是诸多借口和抱怨?

　　为什么顾客承诺一定会再回来，离开后却不再回来?

　　面对顾客提出的诸多异议，导购员无所适从，不敢踢单?

　　员工抱怨目标太高，无法完成，店长不会利用目标激励和管理员工?

　　仓库里库存堆积，门店员工却总说没有货卖?

　　导购员在销售中无法探询到顾客真正的需求，销售技巧欠缺?

　　门店例会流于形式，枯燥无趣，店长不重视，员工不愿参与?

　　店长管理方式落后，不会管理和分析销售数据……

　　——东莞拓展训练《王牌店长实战训练营》为您解决以上所有难题。本课程结合众多终端销售案例，分析和解决店长管理的关键问题，提升销售技能，加强服务意识，让店长学完马上就能回去复制，打造高效销售团队，提升门店业绩。

东莞拓展训练王牌店长拓展训练营学员收益：

　　1、明确学会销售数据的监控、管理与分析，找出问题，对症下药，提升销售;

　　2、店长8种角色定位和所需技能，牢记开店目的“盈利才是硬道理”!

　　3、全方位帮店长树立积极主动、学习的心态，培养店长用老板的心态管理门店;
　　4、抓住店长管理5把钥匙和关键环节，解决困扰店长的销售和管理难题;

　　5、提升店长管理的德、法、术，6大法宝8种激励留住优秀员工;
　　6、科学分解目标并转化为行动计划，提供方法和工具监控达成业绩目标。