• 发布日期：2017-09-02
  分享

东莞拓展公司独家解密：员工不努力、忠诚度不高的四大因素。

为什么员工不努力、忠诚度不高？很多老板都会将责任推到员工身上，是他们自己不上进，不努力，敲一天和尚撞一天钟等等。所谓“存在即是合理”老板们你们有没有想过为什么你家的员工会这样呢？

一．优厚的待遇是激励员工直接因素。

马斯洛需求层次理论中最基本的就是“生理需要”，也就是现实的“吃穿住行”，因为只有在物质需求上得到满足了员工才没有后顾之忧，才会把更多的精力投入到工作上。

二.企业对于员工的尊重。

除了第一条上说到的满足员工的生理需求外，对于员工的人格尊重也是重要的因素之一。对员工来说，别以为你老板给了我优厚的待遇但每天对我呼来喝去，骂骂咧咧，这样的话我也是不干的。东莞拓展公司相信一个企业尊重员工，时刻把员工作为企业最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德；否则。如果一个企业藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工永远不会有忠诚之心。

三．老总的人格魅力的吸引。

古代三国时期刘备“三顾茅庐”到诸葛亮死心塌地的帮助他夺得江山，不是因为刘备给了诸葛亮多大的好处和奖赏，而是对于刘备爱才惜才人格魅力的崇拜。有魅力的老总，会使员工感觉有奔头、有希望，哪怕是面对困难也无所畏惧，因为员工坚信困难只是暂时的，老总一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利！

四．企业的关爱和支持。

东莞拓展公司认为：企业不仅仅只是做企业，而是要营造一种“家”的氛围，老板与员工，员工与员工之间都是兄弟姐妹的关系，在工作上相互支持，在生活上相互帮助。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。