“我们以前有150多名员工，产值3千万左右，去年我们的员工还不到150名，产值却达到了7千多万，而今年我们的产值还将有比较大的增长。”
　近年来国际原油价格屡创新高，导致化工原材料价格节节攀升，沉重的成本价格上涨压力给全球化工行业带来了巨大挑战，面对这样的形势，开山橡塑有限公司的总经理叶建华对今年橡塑公司的生产和销售形势却给出了一个很乐观的预测。那么 是什么给了叶总这样的底气呢？叶总给了我们的答案是“团队建设凝聚的力量”，他很严肃的说：“这个不是虚话，正是我们橡塑公司把团队的力量发挥到了极致才有了今天的进步。”
　在开山橡塑公司，员工素质的培育被视为头等大事，“员工的素质包含了很大的能量，对生产有很大的促进作用。”橡塑公司的员工每个礼拜都要召集上课，从技术培训到规章制度培训，“只有员工的理念和公司的文化理念都相融合了，员工才能发挥最大的效益。”
　除了课堂培训，橡塑公司还非常重视现场教育，副总经理杨清文的理念是：“管理人员不能把自己定位为杂工，管理人员要担负起管理员、检验员、教练员、教导员的多项职能，每天都必须在逐个管理岗位上呆上一两个小时，对员工做好现场指导，这样才能确保产品质量和产量。”
　员工的整体素质提高为橡塑公司的技术创新，新产品开发提供了良好的平台。高压油管、波纹管、伸缩管……众多的新产品不断在橡塑公司诞生，替代了原有的低端产品；同时各类橡胶杂件也不断问世，“橡胶杂件的附加值都比较高，保障了我们橡塑公司的利润不断增长，原来公司只有几十种橡胶杂件品种，产值二三百万，现在已经达到了150多种，产值一千多万。”这些产品的不断开发和问世很好的弥补了原材料价格上涨给公司带来的不利影响，产能和效益都有了很大的提高。同时橡塑公司还不断进行配方和工艺的改进，极大的提高了生产效率，降低了成本。原来胶料的加工安全性差，浪费很多，通过改进安全性能以后，很大程度上减少了浪费，“当然，这对我们工人的技术和责任心要求就更高了。”
　在橡塑公司，员工们都信奉一句话：“忙就是有能力，忙荣闲耻。”所以，员工忙着学技术，忙着新产品开发，忙碌中，橡塑公司也在不断刷新着公司生产销售的新纪录。