• 发布日期：2014-03-12
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东莞服装厂的制造业服务化

随着原材料、劳动力、关税、贸易壁垒等各种压力的增强，东莞服装厂民企意识到，单纯依靠粗放投入和卖产品而成功的历史阶段已经一去不复返，要提升竞争力，必须实现从卖产品向卖设计、卖文化、卖服务转型，推动制造业的服务化。一大批东莞服装厂民企如等已率先做出尝试，引领商业模式变革。

互联网和数字化革命正在改变纺织服装产业的格局，借助云计算技术服务，服装产业可以像用水、用电一样方便简易地获取it资源，帮助传统企业抓住产业升级的机遇。

所谓东莞服装厂制造业的服务化，就是企业从“以生产物品为中心，向提供服务为中心转变”，改变过去加工组装和提供单一产品的模式，转而根据消费者的个性化需求，设计和生产个性化、创意化、时尚化的产品，通过文化和品牌形象，把产品或者服务销售出去。

其中有两层含义：一是投入的服务化，即减少东莞服装厂自己生产制造的比例，而增加产品设计、品牌维护、市场营销投入所占的比例;二是业务的服务化，即服务产品在全部产出中所占的比重越来越大。以服装为例，国外著名的服装公司除了提供基本的服装功能外，还有款式搭配、后续保养、个性化设计、配送和品牌附加值等。