• 发布日期：2014-05-07
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东莞服装厂的缝制过程是怎样的？

东莞服装厂服装缝制过程是形成成衣的关键性过程。在小裁缝店或单件制作的情况下，全部缝制过程多由一人完成。在工业化生产过程中，一件成衣的缝制被分作许多工序，形成流水作业。

工序划分的多少，取决于设备和企业规模的大小。大型服装企业的工序较多，流水的拍节和效率经过科学的控制。一般50台机器以下的生产规模为小流水，50台以上的生产规模为大流水。

东莞服装厂的流水线设计的一般原则如下：

1，按操作程序顺向流水，避免倒流或交叉传递。

2，使流水线的主流与相关支流靠近，就近组合，节约时间，如做袋与装袋靠近，做领与装领靠近等。

3，拍节尽可能均衡，使流水线畅通，做到不脱节不积压。

4，东莞服装厂加快周转，减少流星，使每个人手里的在制品尽可能用少，以缩短生产周期，加快生产节奏。

5，要量才配宣人员，以技术水平高者操作技术难度大的工序，以提高生产工效。

6，动态管理原则。更换产品时，要重新设计流水线的组合调整瓶颈工序，协调和疏通流水过程。