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惠州厂服定做厂阐述服装经营的分析

  • 发布日期:2015-07-23

(1)惠州厂服定做厂介绍,市场研究 包括服装面、辅料市场的研究;同行业竞争对象的研究;协作企业经济实力的研究;人才市场的研究;商业与消费市场的研究;生活方式与潜在需求的研究;文化与流行趋势的研究;开店所需各种费用的研究等。通过市场调查,预测市场需求的方向和竞争情况,以及价格与销售策略等,再分析自身的现有条件,决定所开服装店的经营方向。
 
(2)服装企业的规模研究 规模的含义就是开大还是开小,开多大最为合适。经营方式决定了;市场规模的大小,并不是有多少钱就开多大,或想开多大就开多大。反过来讲,投资规模要与经营内容、技术条件、市场需求等因素相协调。在决定开办规模时,可通过多个方案的比较分析后再决定。如需要厂地多大、人员多少、资金投入多少等。
  
(3)技术方向的选择 包括什么样的先进设备(如采用中速缝纫机还是高速缝纫机);环境装修成什么样的品味和格调;惠州厂服定做厂介绍,服务于哪一类消费者;经营何种款式的品种;如何体现经营特色等。通过对各种技术方案的评估,选择最适宜的技术。

确定所采用的技术时,需要充分考虑技术是否可靠,自己是否有该技术的消化能力。例如,采用电脑对顾客进行服装设计服务,就要考虑资金能力和技术能力。考虑技术时,要与经济效益密切联系。
  
(4)惠州厂服定做厂表示,创办服装企业时的地址选择 具体方法见本书的有关部分。店址选择同样需要多种方案的比较,同时要考虑可行性。例如,投资者看好了一处有利位置,而现在占有这个位置的业主却不肯出让,或者租金超出了自己的承受能力。这时,即使是好位置,也是不可行的方案。

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