• 发布日期：2017-02-10
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        虽然，我们不能人人都进入部队进行训练，铸造一支执行力超强的团队，但是，真人CS野战场却是从部队延伸出来的，是专为员工的意志力、执行力而生。真人CS野战把经典的4R执行力理论生动而形象地传达出来。

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        执行力第一条：责任(RESPONSIBILITY)
        “千斤重担人人挑，人人头上有指标”，只有把责任具体落实到每个人身上，我们才有意识去执行这样的任务。在真人CS野战中，必须通过队员的细致分工来体现责任，所以，司令、政委、侦察兵、医护兵、士兵等在每个队都有。根据每个人的能力和拥有的装备，战前，司令员都要进行人员的合理分工，决定谁佯攻、谁主攻、谁防守、谁阻击敌人等。严密的配合是保证团队发挥最大战斗力，最终胜利的保障。
        执行力第二条：检查(REVIEW)
       每次模拟iFIT东莞塘厦彩弹真人CS野战战役后，不管是胜仗还是败仗，队员都要在教官的指导下自我检查，分析战况、分享经验、总结出路，对团队的作战能力加以提升。只有通过阶段性的战役总结，才能很好的检查出自己在上次战役中的经验教训，以便在下一次战役中吸取教训，避免错误。
        执行力第三条：激励(REWARD)
        在真人CS野战中激励是马上能兑现的。最大的激励就是因胜利、战胜竞争对手的快感和取得第一的荣誉感，人是天生需要团队自豪感和荣誉感的，这个并不需要花钱。对应到企业里就是相应的物质激励和精神激励，而且这两种激励都要及时到位才能起到非常明显的效果。