• 发布日期：2016-06-30
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中国东莞机器人自动化的探究：

目前中国制造业的升级转型，为减少企业员工的不合理流动、员工技术水平不均衡、提高生产效率以及缓解用工荒问题，发展中国东莞机器人自动化生产线是一项切实可行的解决方案。

一、目前国内机器人现状及发展空间：

中国在工业机器人应用领域起步晚、发展时间短。从考量一个国家自动化水平的量化指标“机器人密度”来看，目前世界机器人密度的均值为51，中国仅为15，日本和韩国分别是中国的20倍和19倍，巨大的差距意味着无限发展潜力和增长空间。中国工业机器人市场表现强劲，市场容量不断扩大。

二、目前国际知名品牌营销模式

前国内主要营销模式有：

1、ABB，川崎，KUKA等国际品牌机器人公司直接与大中型企业洽谈实现成 套生产线销售。例：首钢与日本安川机器人合作实现机器人自动化生产线的研究。

2、中间商从机器人中国总公司处以较低价格大批量买进机器人，在卖给其 他经销商。购买数量较少机器人时从中间商出购买将会大大降低成本，不过有鉴扰乱了市场价格，部分机器人总部已经有整顿意向，日后成本可能上升。

 三、目前主要国际知名与国内机器人品牌：

目前，我国工业机器人产业在技术发展上并没有形成一个完整的发展体系，在四大关键部件的领域都存在生产瓶颈，伺服电机、驱动系统等部件均需要进口，并且严重依赖于国际市场。

对于中国东莞工业机器人来说，虽然中国有着庞大的市场需求，但基本上为国外品牌所占有，自主品牌的份额极低。就我国工业机器人市场而言，国际厂商的产品大概占了近90%，如果加上进口的减速机、伺服控制、伺服电机等关键核心部件，国际厂商的产品估计占到95%左右。