无论你愿不愿意，
车库门维修企业都有文化。无论建不建设，车库门维修企业都有文化。而当这些文化体系不能服务于车库门维修企业发展要求时，往往会以亚文化、泛文化状态、甚至以非主流强势状态来干扰影响车库门维修企业发展。
客观讲，当有些车库门维修企业老板是强势的，是清醒理智的，是富有人格魅力的“明星老板”时候，他们往往能自觉不自觉地建设出符合车库门维修企业当前发展要求的文化，营造出相应的氛围，渗透到车库门维修企业的各个角落；但是，当车库门维修企业的老板不够强势的时候，或者当车库门维修企业规模比较大、部门多，还有车库门维修企业人员规模快速膨胀的时候，我们就亟需一套“符合大局利益要求的、服务于发展要求的、强穿透力、渗透力”的车库门维修企业文化体系，来延伸保障车库门维修企业战略管理落地，而此时的车库门维修企业文化就必须进行“建设”了。同时，对于那些有前瞻性战略眼光、强势的、具有人格魅力的老板而言，也一样需要相应科学系统的“车库门维修企业文化来协助他的管理、传递他的管理思想、减轻他的压力、节约他的时间”。相信每位老板、每位高层管理者都希望能有效延长他的管理手臂，提升他的管理效果，管理活动变得更加自如轻松。
车库门维修企业文化将是车库门维修企业的核心竞争力所在，是车库门维修企业管理的最重要内容。
车库门维修企业文化又称公司文化。这个词的出现始于20世纪80年代初。一种新的思想和理论在形成过程中，往往会发生众说纷纭的现象，车库门维修企业文化也不例外。纵观国内外对车库门维修企业文化的认识和理解，大体有以下几种主要观点：
1. 四因素说
美国的迪尔和肯尼迪在《公司文化》一书中指出，车库门维修企业文化是由五个因素组成的系统，其中，价值观、英雄人物、习俗仪式和文化网络，是它的四个必要的因素，而车库门维修企业环境则是形成车库门维修企业文化的又一最大的影响因素。
2. 两种文化总和说
这种学说认为，
车库门维修企业文化是车库门维修企业中物质文化与精神文化的总和。物质文化是显形的文化，主要指车库门维修企业中的设施、工具、机器、材料、技术、设计、产品、包装和商标等；精神文化是隐形文化，主要指车库门维修企业的价值观、信念、作风、习俗、传统等。
3. 群体意识说
这种学说认为，车库门维修企业文化是指车库门维修企业员工群体在长期的实践中所形成的群体意识及行为方式。所谓群体意识，是指员工所共有的认识、情绪情感、意志及性格风貌。
4. 精神现象说
这种观点认为，车库门维修企业文化是
车库门维修企业在运转和发展过程中形成的包含车库门维修企业最高目标、共同价值观、作风和传统习惯、行为规范、思维方式等在内的有机整体，是以物质为载体的各种精神现象，是车库门维修企业的“意识形态”。
