制衣裥棉行业间的恶性竞争，跟单员流动性很大，在职跟单员不仅专业操作技能差，职业道德素质普遍较低，缺乏强烈的责任感意识，从跟单经理、生产跟单员、业务跟单员到面辅料跟单员多数还是凭经验和感觉在操作，就管理思路、跟单心态和观念、综合业务知识和协同运作能力、工作责任感都比较欠缺，与内部或外加工厂之间沟通已成为一种人为障碍。
工艺指导和产前分析组织能力、快速应变果断解决问题的能力远远跟不上行业发展步伐，具体表现在操作程序混乱，职任不明确，生产进度跟进和质量控制经常出问题，到开裁时不是纸样有问题就是面料有问题；到缝制时不是工艺单与样衣不符就是裁片有色差、印绣花次品太多。
一名合格的IE工程师要想充分发挥IE的作用，首先应该具备以下的意识：
①制衣裥棉成本和效率意识；
②问题和改革意识；
③三化意识（工作简化、专门化和标准化）；
④全局和整体意识；
⑤以人为中心的意识。
我们把工业工程的职能归结为以下几点：
①进制衣裥棉行方法研究和作业测定，确定作业标准和标准时间；
②采用标准化、通用化和成组技术等，进行生产方案和生产系统合理化设计；
