企业如何应对太阳能热水器市场洗牌局面

来源:企讯网 发布日期:2011-03-29
  冷跃进认为,当前太阳能热水器对于国内众多企业而言,建立应对市场需求下滑的最有效途径,则是要尽快建立起多条腿走路的立体化战略布局。同时,还要在企业内部建立起以品牌或产品为核心的综合竞争力,形成对市场的内生性增长。

企业寻找未来增长出路

   自2005年以来,整个国内太阳能热水器市场都保持着旺盛的增长势头,这主要得益于农村市场的需求井喷,短期内推动了国内一大批太阳能热水器企业的快速发展。业内资深观察家冷跃进告诉记者,从某种程度上来看,许多太阳能企业的这种增长,并不是来自于企业自身对于市场和需求的拉力,而是受到了市场的刚性需求拉动。 不过,最近两年以来,农村太阳能市场的发展已经从最初的需求井喷,步入了一个新的盘整阶段,市场会有反复和调整,虽然总量仍保持着一定增长,但增速已大幅放慢。不过,进入太阳能领域的企业数量却在成倍增加。

   业内分析人士孙雷认为,这几年农村太阳能市场的蛋糕是稳定的,但“吃蛋糕的人”增加了许多,这自然会出现“优胜劣汰”法则,一批企业要通过自身的核心竞争力建立起对市场的强势拉动力,占据较为稳定的蛋糕份额,而更多的企业则要面临着被淘汰出局的尴尬。

内忧外患增长乏力

   好景不长。春节过后,传统的太阳能市场销售旺季启动,众多企业都计划在2010年市场中谋求“最大一块蛋糕”。但由于春节以来,全国出现了较为恶劣的极端性天气,农村市场的需求大幅萎缩。同时,由于近200家中标企业、近千家非中标企业都铆足了劲深挖农村市场这块蛋糕,“内忧外患”下整个市场销售出现了“持续萎靡”。 近几个月来,国内太阳能热水器的市场营销陷入了两难的尴尬境地,投入了大量的城乡促销、大规模的产品价格促销,但企业的市场销售并未达到预期效果。农村的促销活动每场投入都在数千元,做达不到效果,不做又没法销售。

   一位业内人士告诉记者,今年以来,市场出现增长的企业数量不会超过5家,与去年能实现持平的企业不超过10家,其它企业均出现了10%—50%不同幅度的下滑。近30%的企业已停产数月,主要集中在浙江、江苏、山东等太阳能热水器制造大省,其中以浙江嘉兴地区的太阳能企业停工数量最多。

   记者注意到,虽然近年来国内企业都宣称要实现“农村、城市、海外”三条腿走路的战略布局。不过,近90%以上的企业仍以农村市场为导向,而城市与海外市场的份额仅占到国内企业整体销售的20%以内。国内企业在城市市场中根本没有找到有效的增长方式,而以桑普、贝德莱特为代表的海外为主导的企业,在国内市场则发展不顺利。

   “一直都说市场洗牌要开始了,却没想到会是在今年。从春节之后,到目前整个国内太阳能热水器的市场销售出现了群体性下滑,除了少数大企业持平或略有增长外,一大批中小企业已经关门歇业。真没有想到,市场从去年的高涨到今年的低迷,只是一转眼的功夫。”5月24日,一位太阳能企业营销负责人向记者倒出了压抑在心头多日的“苦水”。

   早在今年1月份,许多国内太阳能企业负责人均对今年的市场走势给予了“看涨”的表态,一些企业甚至提出了产销劲增1倍多的目标。随着春节前,“家电下乡”公布新一轮的中标企业名单,新增79家企业,加上首轮中标的92家企业,一时多达171家中标企业驰骋农村市场,拉开了国内太阳能热水器市场新一轮扩张的大幕。

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