中国家具制造业正从幼稚走向成熟，中国的家具设计也逐渐形成自己的风格与特色，可谓设计千变万化，新款层出不究，
办公家具厂特别是在激烈的市场竞争中，各个生产商为了争夺市场的主动权，都在不遗余力地物色、网罗设计人才，以加快研制新产品的步伐。
一、结合市场 办公家具厂进入市场经济的年代，产品最终的目标是投入市场，所以产品的设计必须结合市场的发展趋势。目前，中国的家具设计滞后于家具市场的发展，很多设计师只是凭自已的感觉判断取舍，只能拿到别人款式来复制仿造，没有结合市场对自已产品的风格定位。同时，由于他们长期处于工厂的小范围，对市场中哪些产品适销对路？目前流行的款式趋势如何？他们都不清楚。虽然他们埋头苦干，设计了很多款式，但最后真正能走俏的、能有卖点的却没有多少。
二、结合时节 家具跟一般的日常百货用品有原则的区别。百货用品讲求方便，喜好、价格是购买的重要选择点，日用货品的购买以需要作为基点，因此购买的频率较高。而家具则不同，家具既是家庭用品，更是一种艺术品。由于家具的价格高，购买频率低，所以人们很讲求在时节的环境下购买，同时，购买家具是通过多方探论 ，讲求购买的意欲和冲动。也正因为如此，才形成家具销售的明显淡旺季之分。
三、结合材料 随着科技的进步与市场的发展，设计中可应用的材料越来越多，同时企业要占领市场，也要适应大市场、小生产、小批量、多品种的节奏要求，所以现在家具设计中出现两种令人烦恼的情况：一种情况是忽略了材料的组织与储备，好不容易研制出一个新款，造出了一个样板，也接了不少订单，到生产时才发觉材料供应不上；
办公家具厂另一种情况是顾了新产品的材料组织与储备，却忘了原有的材料库存，等到新产品在市场走俏时，回头却发现旧材料在仓库里睡大觉。旧材料的压仓损失比新产品走俏的利润还多，变得一场欢喜一场空。
四、结合成本 设计人员在新产品研制过程中立足点往往是外观造型，而忽略产品的成本核算这一环节。设计人员一度都从纯卖点的角度来判别、研制新产品。但我们必须清楚艺术品、产品和商品这三者有着不同的原则区别：艺术品从美的角度来进行它的价值判断；产品则以它的耗用成本进行它的价值判断；而商品则是它的美感及成本构成的价值能否得到市场的认同。市场接受，这个家具新品才会演绎成家具商品。
五、结合工艺 办公家具厂定做最完美的设计要使蓝图转化为批量产品，都必须在车间工人中完成。而车间内的设备定额及负荷、工人的生产工艺技术、工人的体能力量分配，车间完成产品的工序时间等，都直接左右着新产品投放市场的力度。现今家具设计往往忽略以上因素。新款出了，订单下了，才发觉这个工艺不成熟，那个生产不配套，形成不了批量化的生产。而由于不能批量生产，反过来又加大制作成本，造成新产品价格过高而缺乏竞争力。
六、结合节奏 家具市场犹如一首舞曲，而新产品好比曲中最闪光的音符。新款选择在什么时候推出，就象我们如何控制一首歌的高低旋律。在淡季时，我们应该着重进行新产品的研制和开发，应提前做好新产品研制生产所需的材料组织。尽量利用淡季比较充裕的能力来进行新产品的开发，尽量利用淡季比较平淡的市场来探索市场走向。
七、结合规范 办公家具厂工作管理需要规范，设计虽是讲求灵感，但也需要规范，由于我们的家具企业大多数起点较低，长期在仿造依赖的情况下生存。因此，很多工厂管理不够规范，而应用在设计上的规范就更为不足。由于设计没有规范，随意性较强，边设计边生产边定型，造成生产的隐性缺陷容易被忽略。
