女装库存的未来发展趋势如何？首先女装库存的概念应该是在种销售渠道中因各种原因没有销售出往的服装的意思，包括专卖店，代理商，加盟店，一级批发商，二级批发商等等的渠道，因换季，款式或颜色的不被市场接受等等的原因积存下来的服装，实际上很多库存服装的造成是由于服装公司在补货时因生产速度的原因，使生产出来的新品直接成了过季服装，也成了库存。还有一种外贸库存服装是主要因交货期的延误或产品质量不过关，或者客户直接放充一单货而造成的库存，一般来说外贸的库存量会比较大，而一些在全国有开专卖店的品牌服装若因产品不适合市场，造成的总量库存也会很大。
因此女装库存生意就有了两个方向，很多人都说要外贸的品牌原单货，就是想要以极低的价格能够买到那些专卖店里几千上万的衣服，可实际上真正的外贸货在版型上不适合国人穿，都是偏大的，至少南方是不适合的，而北方，特别是东北人的体型又比较适合，而国内的品牌在制版时又不会考虑南北的差异，造成了北方的一些市场就特别喜欢找些外贸货，这可能就是外贸库存的一个出路吧！现状是一些库存外贸服装还是会以其价格上风销往国外，就象因内市场一样，总有群体需要便宜货，也有些老外在国内专门收集外贸的尾货和库存，并且还都要是原单货，不能报关很难通过，据说这些老外这样的操纵获利颇丰。在义乌，就有一个外贸展厅，展示着一些货品供老外挑选，里面有一部份是库存的外贸服装，只可惜义乌还是以工艺品，饰品见长，要服装的也都是黑人，报价很低。但至少说明做外贸库存服装生意的一个方法，弄一个展厅，把所把握的货源展示出来，以充足的货源来吸引客户，利用公司在本土的上风为国外客商寻找货源，
另外一个方向就是女装库存内销，假如是一些着名的品牌，出于保护加盟商的利益的考虑，会要求剪标，在一定的区域不能销售，或者是在两三年才把库存拿出来处理，比如三彩公司就专门设立一个子公司以桑卡的品牌对三彩的库存服装进行处理，实在就是把三彩的标换成了桑卡的牌子，以二级品牌的概念在二级城市进行销售，同样的东西，价格却相差很多，把库存做成品牌，这应该是一种比较有远见的做法，至少一方面有一个渠道销售库存，给一线品牌的前进减轻了包袱，另外就是公司自身控制，可以最大限度地保护一线品牌，不会造成劣币驱逐良币的情况发生！而有些公司专门操纵库存服装，希看形成自己的品牌，仿效国外的品牌折扣，在国内大兴品牌折扣店，好象远景不明，象妙帛先是组织杂牌服装进行折扣处理，不堪理想，又打起高级女装的主意，使其目前的价位偏高，而陈列及店面达不到要求，不知其单店经营状况如何！
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