根据电梯运行情况、使用环境、客户要求、零部件寿命、电梯型号、速度等分类建立维保作业指示书，编排每一台电梯的保养作业项目，确定每个作业项目的作业周期。建立标准作业时间(每一个作业项目的必要作业时间)规范，以便核准每台电梯的保养作业时间。根据零部件的设计寿命，编排零部件更换计划。最后形成科学合理的短期和长期保养作业计划，用于指导保养人员的工作方式，提高保养效率。
加强故障分析，找出故障发生的根源。制定防止故障发生的对策并坚决落实，从根本上降低故障发生的几率。
电梯保养故障分析数据资源共享，一方面为故障处理员提供指导，另一方面提高保养员对故障发生的警惕性。
采用保养成本单台核算(保养工时、工资、材料等)，完善成本统计流程。量化保养质量、工作量的考核指标。
