衣之吻女装品牌存在的问题 .记者在调查中听到一个女装企业负责这样说："我们不是不能做大，而是不敢做大。"为什么呢？她说："首先，中地域辽阔，风俗各异，对际流行时尚的接纳速度和程度也存在差异。根据特定消费群目标提供定向服务，更需要保持在适度规模，以求产平衡；其次，女装消费者的多样化、多层次、地域和由感支配带来的随意，决定了女装产品的多变、短周期的特征，也决定了女装企业不宜盲目做大的特殊。"
一位专家则从另外一个角度向记者阐述了制约中女装发展的问题。
他认为主要有以下两点：一是家族管理方式仍然占有主导地位。目前虽然有部分女装企业也聘请专业从事专业工作，取得了明显效，但多数企业仍然沿用创业时期亲戚朋友，以家族亲维系企业管理，优秀才难以进入，进来后难以适应企业环境，流失现象较为严重。二是在设计虽然较以前更加受到重视，但缺乏个、独创和相对独立的特风格，品牌特风格不明显，模仿现象仍然较为严重，产品定位趋同现象仍然较为突出，互补差。另外，前些年一直在女装界不绝于耳的"京派"、"海派"、"南派"、"汉派"、"苏派"、"杭派"的法，也让一些女装企业跌入注重标榜基地优势、忽略塑造品牌个的误区。
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