自动化是今年制造业的一个热门话题！   

之所以为热门，倒不是因为自动化是有多么的高深而引人注意！因为对于众多中小企业来说，2008年是一个不平凡的一年，是要面对诸多困境的一年：物料成本的上升，人工成本的增加，外贸出口利润的下降。下半年世界经济危机对众多中小制造业，对中国制造业的深度影响以及未来不确认因素的增多.....等等。都成为企业发展需要面对和去解决的问题。如何去解决？在谈到这个问题时，自动化这个话题就是一个必不可少的了！

这里我们要谈的自动化，通俗一点说就是将原本需要人工来完成的一道道制造工序改由自动化机器设备来完成。这个生产方式的转变，不仅仅是说把机器设备设计出来，将原来生产工序改为由自动化机器来生产这么简单。虽然机器生产的好处是显而易见的：效率高,可以二十四小时生产;品质稳定，不需要考虑不同的人生产时可能在品质上存在一个管控的差异和漏洞。

同样，我们也要看到制造工厂走自动化之路，也存在着一些独特的特点。

1.需要有自己的技术人员来维护自动化机器设备的运转。虽然说，机器生产商会提供相应的技术辅导，并在出现问题时，会上门的维修服务;但是我们知道，若企业本身没有相对应有技术的人员来操作和维护，那存在一个被动的局面，什么问题都需要找设备生产商来解决，这在设备出现问题，急需赶货，厂家的维修人员不能及时到位的情况下,可能会影响到企业的生产和准时交货。

2.机器设备的投入比较大,在订单量不稳定的情况下,贸然投入成本去搞自动化,结果可能是得不偿失。一旦客户将订单收回,或撤消。则可能企业投入的机器成本都无法收回。

3.行业特点和产品特点的差异。有些行业的产品,因为其特殊性,可能其现行暂时不能走自动化生产,或是走自动化生产的话,其成本会相当的高。在时机不成熟的情况下,决意去走自动化,则达不到期望的低成本高效率的生产目的。

针对上述特点,就我们过去为众多不同类型的企业服务的经验,来谈谈制造业企业，特别是中小企业如何做好走自动化之路的先期规划。希望对广大中小企业和客户有所启发和帮助(待续).

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