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当工程人的脚步从钢筋水泥的工地，迈向充满挑战的拓展赛场，一场关于“团队、协作、攻坚”的实践课，在东莞檀香岛上热烈上演。2025年10月18日，广东广宏建设工程有限公司全体成员齐聚于此，以“筑梦金秋·共拓征程”为主题，在趣味与挑战并存的拓展项目中，复刻工作场景里的协作难题，探寻高效攻坚的答案。
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清晨，全体成员统一乘车前往拓展基地，搭乘渡船登岛，准备开启一场“项目攻坚”的全新征程。
换装整队后，大家眼神里中的专注与斗志已被点燃，初次集结的号角已经吹响。
开营仪式上，副总经理作动员讲话：“今天的拓展场，就像我们日常的工作中，希望大家拿出工作上的专注与担当，在协作中找方法，在竞争中促成长，把拓展的收获带回工作，让团队更有力量！”廖总的动员让现场士气高涨，也为全天的活动定下了“以拓展映工作”的核心基调。
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“旗人旗事” 如同公司每个项目落地时团队组建一样，全体成员被划分为两支队伍，明确“管理层”：一队由工程部曹爱清任队长、设计部周金龙任副队长，二队由采购部文赐旗任队长、工程部邓建华任副队长；随后各队紧锣密鼓地确定“队名”：一队定名“五岳队”，取“稳如泰山、合力攻坚”之意，二队定名“勇往直前队”，彰显“不惧挑战、全速前进”的决心；经过团队分组、选队长、取队名、编口号、选队歌，让各队经过短暂演练后现场士气PK，树立竞争意识。
授旗仪式神圣而又光荣，两支队伍高举队旗、喊出口号的模样，不禁让人联想到公司每个项目启动时的场景：从确定项目负责人、划分各部门职责，到明确项目目标、凝聚团队共识，只有每一个“团队”都有清晰的方向、强烈的归属感，才能为后续的“施工任务”打下坚实基础。这场士气PK，也让大家深刻体会到：团队的荣誉感，从来都是从“心往一处想、劲往一处使”开始的。
如果说“旗人旗事”是“项目筹备”，那接下来的拓展项目，便是一场场“实战演练”。每一个项目结束后的复盘总结，让大家自然而然地联想到日常工作中的痛点与解法，让“团队协作”不再是口号，而是可落地的方法论。
达芬奇密码：市场变化莫测，商场风云迭起。谁能在万千变万化的市场中占据一席之地？项目演绎了一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力！
珠行万里：体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。培养团队成员主动沟通的意识，体验有效沟通渠道和沟通方法。强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。
合力建塔：炼就团队的领导力和执行力，激发团队的创新意识及团队成员在执行团队任务中发挥创意，激发团队成员的参与意识，每个组员都能扮演好各自的角色，为完成团队任务做出贡献。
挑战60秒：“挑战60秒”要求团队在1分钟内连续完成“水瓶传接、一圈到底、激情节拍”三个项目，考验团队“高效协作、快速决策”的能力。
沙场点兵：团队成员每次安排三名代表出场，第一位司令员负责全程指挥，但是只可通过语言来传递给士兵。第二位指参谋长只可以通过动作、跑位将信息传递至司令员。士兵需要蒙住眼睛，令行禁止。怎样才能在全场均布满*的战场上生存下来？通过角色互换，重点培养团队队员学会换位思考。
所有项目结束后，董事长-彭总结合拓展中团队的表现，与公司实际工作深度结合，给出点评指导。他指出：“今天的拓展场，就是我们的‘模拟工地’。夺旗‘确定目标’、达芬奇密码的‘决策力’、合力建塔的‘执行力’，都是我们工作中必备的能力。从复盘总结中找问题，从拓展中找不足，不断总结提升自我。
这场“筑梦金秋·共拓征程”的团建，不仅是一次放松与欢聚，更是一次“工作实战”的模拟与复盘。从拓展场到工地，变化的是场景，不变的是“团结协作、攻坚克难”的精神。未来，广宏建工的全体成员，将带着拓展中的收获，以更坚定的信念、更高效的协作，共同拓建属于我们的“工程征程”！
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