品质是一个工厂的命脉。做为一家电子精密冲压件模具有限公司，有效的管控品质，提升品质，就是对客户的负责，就是对客户提供的满意结果。
      1.明确职责。冲压师傅，负责冲压模具的调配、换模、维修保养，及首件/末件的全尺寸检测。冲压操作员，负责冲床及冲压模具的日常点检、技术的娴熟、生产时外观的检测、结构的检测以及培训的针对不同冲压件不同的检测方式。
      ​2.冲压车间环境的管理。设立原材料来料区、检测区。和冲压产品的不良品存放区、合格品放置区，使得二者不能共存同一区域。以及在生产过程中，冲压产品不得掉落地上，不得沾染油污。
      3.机台设备和模具的管理。机台在换模具换物料时，针对机台全方面的清理，并设立指定的机台责任人，维护、保养和整理机台及模具。建立模具、设备保养的周计划、月计划和年计划并严格执行。
      4.设备在运行中，操作人员不得离岗。制程中一但发现异常及时反馈品检人员。
      ​5.品质人员针对首件，要进行全尺寸全方面的检测，合格后填写首件确认单，方可进行批量的生产作业。且制定每机台每产品每间隔固定时间进行巡检抽查。