我国服装品牌发展滞后 应加强供应及管理
沒有太大的必要去關注品牌經營情況，有的企業覺得自己作為一家制造業的企業。對此，張先萍對此表示不同看法。
以服裝和家紡行業為重點實施品牌建設工程。張先萍認為，紡織工業“十二五”發展規劃談到加強品牌建設。目前國內服裝業品牌度的提升主要受到供應鏈管理的影響。
國內比擬高的品牌是100個，張先萍：確在十二五”規劃當中提到要建有國際影響力的品牌5-10個。銷售收入超百億的品牌50家。其實中國的服裝品牌過去的十年已經取得了蠻多的影響力，形成了一些有全國影響力的服裝品牌。但是也看到與國外的一些比較成功的品牌相比，國內的品牌仍然有比較大的提升空間。
最重要的應該還是品牌的供應鏈管理，覺得促進國內品牌有幾個因素。其實簡單的理解就是這個服裝品牌商怎么樣以一個比較快的速度，然后又能在保證品質和時尚的前提下，滿足現在消費者日益時尚和個性化的消費需求。其實整個供應鏈相對來說是一個系統的工程，覺得也是整個服裝品牌它核心的一個競爭力的體現，因連接的從整個服裝的市場定位到設計、推銷、終端銷售的一整個鏈條。看到其實世界上現在發展好的服裝企業，整個鏈條是做得非常的勝利，國內如果想提升整個服裝品牌，覺得在供應鏈管理這塊應該是重點要提升的一個方向
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