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制造成本增加 机器人代替人工

  • 发布日期:2015-08-14

       六轴工业机器人

       近期关于中国制造业成本上升和“中国制造”与“印度制造”的竞争关系,成为各方关注的焦点。

      中国的制造成本大幅提高有三个原因。一是薪资大幅提高,时薪从2004年的4.35美元,大涨到2014年的12.47美元,涨幅达187%;二是汇率,2004年至2014年,人民币对美元的汇率攀升35%。三是能源成本,中国用电成本从2004年每千瓦小时7美元,涨到2014年的11美元;天然气成本更从2004年每单位5.8美元,大涨到13.7美元。

      除了这些显而易见的成本上升,还有“隐性成本”的上升,譬如环境生态成本和社会福利成本的增加。

      在各种成本中,人工成本的抬升最具决定意义,影响最为深远。由于衣食住行等生活资料价格提高,劳动者受教育的投入提高,加之“人口红利”的消失,人工成本将呈现单向升高的走势,几乎不可逆。只要升上去,就很难再降低下来。

      中国制造业成本的上升,从根本上来说与中国在国际上的分工变化密切相关,实际反映了中国由价值链低端向中高端迈进的过程。

      应对成本上升的途径有三条。一是大量采用机器人等自动化设备,提高商品价值中科技含量的比重,相应降低人工成本的占比。中国南方已经有不少企业广泛采用工业机器人,如广州市规划,到2017年,该市60%以上的规模以上工业企业将应用工业机器人等智能制造装备,基本完成新一轮技改。

      二是推动经营重点由制造端向研发端转移。结合“大众创业、万众创新”,加大研发和品牌经营能力,赚取“智慧利润”,而不是“血汗钱”。

      三是主动适应国际分工和产业转移,结合“一带一路”战略,加大与印度、东南亚、中亚、非洲、拉美的产能合作,使富余产能“物尽其用”。国际分工客观存在,产业转移不可阻挡。“中国制造”向“印度制造”过渡并非不可接受,而“中国制造”向“中国创造”迈进,才是我们必须承担的历史使命。

      中国制造成本上升具有双重影响:既使中国经济的结构转型极其痛苦,又是推动制造业升级的原始动力———全看我们如何应对。

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