(1)应使员工明白宠物店制定的目标并保其实现，因为每个人都忙于自己的工作，所以对店内目标的认识往往是非常片面的，让员工明白
宠物用品店的目标是进行员工管理的首要任务，管理者可以通过以下途径来宣传该目标：
①培训 对全体员工进行明确
宠物用品店目标及实现办法的培训。
②讨论 一般以部门讨论为宜，让员工对如何完成宠物店的目。
③内部刊物 大型
宠物用品店可以通过内部刊物宣传自己的目标。
(2)应使宠物店中的每一位成员都了解其职责、职权范围以及自己与他人的工作关系。在员工明确了宠物店目标之后，再确定员工岗位的工作目标是比较容易的，由岗位目标可以确定出该员工岗位职责、职权范围以及与他人的工作关系。
